2022年以来，松宗镇立足本职能力、聚焦问题改作风，下大力气涵养实干精神、锤炼实干作风，以扎扎实实的举措、踏踏实实的行动，不断推动各项事业再上新台阶。

一、推进项目工作法，工作要求虚变实，激励干部担当作为。对重点工作进行颗粒化分解，将工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任时效化，切实提高了工作效率。一是围绕全镇重点工作，将任务进行细化，制定改进作风狠抓落实工作任务项目清单和年度工作细化清单，逐项明确牵头领导、负责科室、具体工作措施、预期成效和完成时限，形成“人人头上有责任，个个肩上有担子”的工作格局；二是以清单化项目化抓好各项重点工作落实，建立健全机关干部考核实施方案，制定干部平时考核工作纪实簿，干部职工将每日工作任务列入日程，明确工作目标，由镇主要领导、分管领导、作风办、纪委联合对干部进行考核，每月选出6名月度之星，营造比学赶超浓厚氛围；三是抓好工作监管，建立领导指示事项工作清单、上级部门交办事项工作清单、会议议定事项工作清单“三张清单”督办机制，将重点工作分解细化为条块，落实到具体科室，定期发送督办通知，跟踪提醒重要事项落实，定责定人定时限，层层压紧压实工作责任，逐级推动工作项目化落实，促使各项工作由虛到实、由定性向定量转变。

二、推进一线工作法，工作责任由浅变深，促进干部作风转变。采取民情民意在一线了解、惠农政策在一线宣传、干部作风在一线转变、问题矛盾在一线解决的“四个一线”工作模式，向基层问需、向百姓问计，进一步转作风、强服务、谋发展。一是建立“听民声、汇民智、解民忧”意见建议收集二维码，收集群众意见建议和急难愁盼问题，并及时解决反馈。截至目前，通过二维码收集群众困难13条并及时进行解决，收集意见建议33条;二是开展“为民务实转作风，勤康办事树形象”专项活动，镇党委班子成员带头深入各村，同村干部、农牧民群众一起谋划发展思路，解决实际问题。截至目前，累计开展政策宣讲123次、调研39次，为各村制定乡村振兴和组织振兴“一村一策”等18个，调解群众中出现的摩擦与纠纷37次，解决群众反映问题4起，真正做到全面了解、全面把关，做好民情记录，做到对群众的大事小情了如指掌。

三、推行点对点工作法，把群众的“呼声”变“掌声”，解决群众急难愁盼。建立镇党委书记、镇长所有村全覆盖，副职领导联系所包村，干部联系“三类人员”及贫困群众的“点对点”结对、互帮互助制度，通过联系分包重点难点村等方式，与困难群众结成对子，点对点解决问题，点对点务实为民。截至目前，镇党政领导班子开展“点对点”工作50余次，为角通村患病群众联系华西医院治疗并进行临时救助，组织干部、群众、企业累计捐款15万余元，成功化解栋曲村遗留6年的土地矛盾纠纷问题，达成了将1426平方米的土地归还村集体的协议;为角达村、角通村、德巴村、纳玉村解决引水灌溉等困难100余个，惠及群众1500余人;建立多元化调解中心，对矛盾纠纷进行多元化调解，通过人民调解、行政调解、司法调解无缝对接、联动配合，利用专业优势和技能特长精准化解纠纷，实现矛盾纠纷快速响应、从速化解。尤其是随着川藏铁路配套项目、滇藏铁路等项目的深入推进，因征地、经济利益、邻里纠纷等引发的各类矛盾纠纷不断增多，松宗镇多元化调解中心通过主动走访、主动预警、主动沟通等方式，快速对存在隐患和矛盾纠纷进行排查化解。截至目前，多元化调解中心开展宣传活动了31场次，排查矛盾纠纷1320次，化解矛盾纠纷9件，涉及资金500余万元，实现了小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交，为松宗高质量发展保驾护航。

    下一步松宗镇将坚持问题导向，切实改进工作作风，理清责任链条、拧紧责任螺丝，将进一步改进作风狠抓落实工作落到实处，真正改出成效、抓出结果，争当“六个表率”，为波密县长治久安和高质量发展贡献松宗力量。