为进一步织密监督之网，紧盯“微权力”，防止“微腐败”，波密县依托村（社区）“两委”换届工作契机，全面推进纪检委员兼任村务监督委员会主任模式，从源头遏制群众身边的不正之风和腐败问题，打通基层监督“最后一公里”。

强化思想认识，解决“为何做”的问题。充分认识“纪检委员兼任村务监督委员会主任”的重要性和必要性，及时传达区党委、市委关于纪检委员兼任村务监督委员会主任相关要求，通过下发文件、召开会议等形式，多次对推进纪检委员兼任村务监督委员会主任工作进行部署和要求。同时，积极组织驻村工作队、乡级换届工作指导员，采取入户宣讲、集中座谈等方式向党员干部群众阐明兼任目的、意义。进而理顺村级组织关系，着力构建“党支部管方向抓党建、村委会管落实抓执行、村监会管监督抓审核”的基层运行机制。

突出人选标准，解决“谁来做”的问题。紧盯村（社区）“两委”换届工作村情民情选情，组建5个县级村（社区）“两委”换届指导检查组，采取现场督导检查和摸底调研统计方式，准确掌握各村（社区）纪检委员、村务监督委员会主任拟定人选年龄结构、文化程度、群众认可度等情况，并结合摸排掌握的重点、难点问题，分类施策，积极探索有效途径，依照法定程序，实现兼任比例100%。同时，坚持严把纪检委员“入口关”，按照德才兼备原则，选拔口碑好、信得过、品行优的人才。目前，波密县各村（社区）纪检委员拟定人选均已通过乡镇初审、县级联审各个环节，实现纪检委员兼任村务监督委员会主任全覆盖。

完善增效机制，解决“怎么做”问题。着力在教育培训上增效，县纪委监委联合县委组织部拟定在换届选举之后，对各村（社区）新一届纪检委员、村务监督委员会成员开展党性党纪教育和业务知识培训，对村级纪检监督人员如何正确行使职责、规范监督进行具体详细指导，切实提高政治素养和业务水平。同时，建立纪检监督人员评价、激励、考核等机制，结合村干部年度考核，由乡镇纪委对村级纪检监督人员履职情况、作用发挥、完成交办任务、参与监督活动、提出意见建议等内容综合评定等次，并根据考核结果予以奖惩。